作者/谢维平

上海国际电影节期间，银润传媒举行了“银润电影联盟”项目发布会，一口气公布了9部影视剧作品，其中包括《欧洲攻略》、《迷航昆仑墟》、《莽荒纪》等顶级IP。

跟外界对这家上海公司的熟识程度形成鲜明对比的是，发布会现场大咖云集，盛一伦、蔡少芬、王鸥等明星都以各种形式送上祝贺，台下更是坐着中影、上影、文广集团、万达影业、爱奇艺、pptv、完美影视、IMAX、东方明珠、灿星文化、海润等公司的行业大佬，制片人林国华、导演马楚成、滕华涛、张睿、江海洋等20多位知名制作人，北京银行、上海银行、东方财富网、华人基金、丰实资本、尚心资本、德同资本等文化资本界头面人物悉数到场。

实际上，跟光线一样，银润以做电视栏目起家，是拥有20年历史的老牌影视公司，而其掌舵人陈向荣也跟王长田一样，毕业于知名的复旦大学新闻系。

银润年进入电视剧行业，相继推出《杀虎口》、《蚁族的奋斗》、《两生花》等收视佳作，年，从发行切入电影领域，投资的《神探亨特张》成为首部斩获金马的大陆影片，年上映的《全民目击》更是年度黑马。

近几年，出于只做头部的战略考虑，银润放慢了快进的步伐，潜心开发项目，这家公司希望未来的结构是金字塔形，以收益稳定的电视剧作为塔基，电影作为塔尖只追求爆款。

而在资本道路上，银润曾经走过一段弯路，去年刚刚拆除了VIE架构，未来目标是回归国内资本市场。

银润传媒董事长陈向荣

这家希望以影视剧头部内容立足的海派公司，未来能实现他跻身国内影视公司第一阵营的目标吗，为了寻求答案，银润传媒董事长陈向荣接受了娱乐资本论近两个小时的独家专访，向外界详解这家公司的内部结构、项目储备，以及对未来资本规划的思考。

12工作室+投委会

解密银润内部创作架构

不同于很多高层决策制的传统影视公司，银润内部的创作架构，更像是腾讯影业这种互联网公司，发动机是12个以制片人主导的工作室。

这些工作室以一种特别轻盈的方式运营，每个工作室两到三人，包括一个制片人，两个助理，这保证了银润在前期开发时，能以都以比较低的成本往前推。

制片人是从银润内部选拔培养而来，个个能够独当一面，熟悉制作环节，对文学和题材的理解成熟，在业界拥有丰富的人脉。

这家创作型的公司，特别看重自我策划和开发，“十几年一直都是从最初的策划开始做，从一个故事大纲开始，直到作品完成。”前期开发被陈向荣摆到了重要的位置，他愿意给到足够的资金和时间支持。

以《欧洲攻略》为例，这个由香港导演马楚成时隔17年再启动的攻略系列，在银润的工作室打磨了4年才真正开机，演员更是邀请到了梁朝伟、吴亦凡、唐嫣、杜鹃，全明星的豪华阵容让这部影片从一开拍就备受瞩目，拍摄剧照时常流出。这部作品目前正在后期制作，有望今年年底上映。

在国内，既有电视剧业务，又有电影业务的综合性公司不多，比较有代表性的是新丽传媒，还有曾经的小马奔腾。但大多会把业务分开，甚至电视剧会专门成立影业公司。

但陈向荣的工作室有点特别，它同时承担了公司电影和电视剧的项目开发，比如公布的电影《欲望清单》和全ip《无忧之地》都出自旗下的王艺工作室。

这12个工作室，是银润的项目孵化中心，每个工作室最起码都有10个作品的储备，这意味着差不多同时有个项目可供选择。

最终哪一个项目有机会往前推进，将由银润内部高管组成的9人投管会拍板决定。投管会评判一个项目是否值得投资，有多个指标的要求，比如未来的市场预期如何，能否盈利，跟现有的热门话题时尚元素是否契合、演员配置等等。

工作室制，其实跟银润要做头部产品的策略是不谋而合的，银润肯定不可能一年只做一两部作品，当有12个工作室，这就意味着在需要的时候，随时都有成熟的项目可以开机。

陈向荣有一个原则，无论是电影、还是电视剧，银润都要求主控，他希望自家的内容，在制作上从源头开始，就能够掌握在自己手里。因为他希望所有的项目，都是头部标准，如果不是，“我宁愿等待”。

当然所谓的主控，并不一定是投资份额一定要占大头，银润想要的是对项目各个环节的话语权。

就像发布会上大咖云集那样，对头部资源的追求让银润看起来特别有底气，虽然导演资源一向是被外界追逐的对象，但银润依然能够跟顶级的创作人合作，包括导演滕华涛、《余罪》导演张睿接下来都跟银润有电视剧的合作，“当他们知道你的标准是要做头部内容，导演、编剧做好作品的愿望被满足，肯定会愿意跟你合作。”

银润的资本路

走过弯路，未来计划在国内上市

陈向荣对银润的未来规划特别明晰，就是集中力量只做“头部”。

定下这个战略，是因为大环境。现在市场上头部内容跟其他内容之间的差距越来越大，无论是电视剧还是电影，头部效应特别明显，越做到头部，大众







































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